傅永康PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI（中国）R.E.P.顾问委员会成员。清晖项目管理资深讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。 傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合，将东西方文化与PMBOK精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用*短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。

讲师简介：毕业于西安交大，20年SAP实施顾问工作和教学经验，世界500强企业梅赛德斯奔驰（中国）任SAP ERP高级顾问，精通SAP FICO模块，独立成功进行多个大型项目的运维与实施。服务某空军、某坦克师作战指挥系统的建设，以及政府、大型企业和院校SAP ERP系统实施。曾参与项目：辽宁电力、山东电力、白云山制药、比亚迪汽车、苏宁电器等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Nick老师授课有耐心、尽心尽责，风格幽默深受学员喜爱。注重理论与实践相结合，上课与学员形成互动，让学员在愉快的氛围内学而所得。Nick把每一个学员都作为他的朋友去用心教学！

讲师简介：从事企业信息化的10年实施工作过程中，担当FI、HR、SD、MM等模块的建模和报表设计工作。在项目调研，蓝图工作过程中遇到的实际问题有很多实际的经验。在总账会计、应收会计、应付会计、固定资产会计，成本核算等模块具有丰富的经验。掌握ABAP、BI产品（BW、BO、HANA）的技术开发，及MM业务模块的实施咨询。参与并实施了多个BI项目，涉及SAP ERP各模块的BI项目业务和建模内容。曾参与项目：五矿、大众汽车、中智药业、新宝成电气、中建材等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Lido从事SAP GL、AR、AP、BANK、CCA、CEA、COPC、COPA等子模块的财务成本教学工作。参与内部团队能力提升并辅助撰写了BI项目实战教程，具备丰富的授课能力。在课上尽职尽责，课后是学员们的良师益友，让学员们零距离接触项目实战！

山东大学EMBA国际项目管理师（PMP）中国国际人才交流基金会PMP考前培训认证讲师国际敏捷项目管理师（ACP）美国产品开发与管理协会认证的产品经理（NPDP）信息系统项目管理师（高级）济南市中小企业服务中心授权项目管理专家济南高新区百英教育培训学校校长济南项目管理协会秘书长    从2003年至今，孙百玲老师一致致力于企业项目管理的研究，积极走访企业、参与企业项目管理的需求分析，帮助企业规范项目管理流程，并通过PMP考前培训、企业内部培训、企业项目管理咨询等形式为企业培养了大批优秀的项目管理人才，多次被济南高新区社会事务局评为优秀教师，优秀教育工作者；被济南市中小企业服务中心认定为项目管理专家。

专注项目管理与人才工程实践 具有二十余年企业管理实践经验，擅长在企业人才工程的基础上，构建与利用组织级项目化管理的方法体系，提升企业战略实施与经营能力，主持制定和实施一系列人才工程、人力技术的指导方针、工具和模型，通过人才工程与项目群的运作管理实现企业的整体战略。& 高级工程师& 国家一级建造师& 国家信息系统项目管理师& 系统集成高级项目经理& IPMA Level A® 注册国际特级项目经理& 第十一届中国十佳杰出国际项目经理& 广东省教育厅特聘“技能大师”& 中国项目思维与人才工程的提出者与倡导者& 中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 常委& IPMP 中国认证委员会 评估师& 中国管理科学研究院 客座教授、双创导师& 中国商学研究院 项目化管理研究中心 主任& 法国蒙彼利埃大学 DBA& 中山大学岭南学院 EMBA 硕士& 中山大学计算机科学与技术专业理学士& 国内知名上市通信公司的原副总经理、广东公司总经理主讲课程：《项目管理与人才工程》、《项目思维与管理关键》 《东方文化与项目管理》、《企业项目化环境与治理》 《IPMP 认证核心课程》、《一级建造师核心课程（通信与广电）》 《软考项目管理师核心课程（中高级）》、《PMP 认证核心课程》

清晖项目管理资深讲师，优秀实战型项目管理讲师：·PMP、MBA、教授·PMI（中国）《项目管理世界》 编委副主任·中国中车集团 项目管理咨询顾问 ·《项目进度管理》&《项目风险管理实践标准》官方指定统稿人背景介绍：骆老师自07年加入清晖以来，在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。在阐述项目管理理论精髓的同时，结合实例教授项目管理实战技巧，让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。尤其是骆老师对项目管理知识点的串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于实地运用项目管理理论和工具，效果尤为显著。此方法一出，赢得了众多学员和企业的好评，深受大家的喜爱。骆老师已经为各类企业培养了大量的项目管理中高级人才，得到了许多各类企业领导和同仁的认可。尤其是骆老师为各类企业所录制的项目管理网络课程，更是影响了许多各类企业项目管理同事，为各类企业项目管理的发展和建设做出了一定的贡献。作为国内*具实力项目管理机构资深讲师，骆老师身体力行，为许多大型企业担当项目管理顾问。比如为配合国家高铁出口的战略，2013年骆老师亲自担任了中国南车集团青岛四方有限公司的伊拉克动车组项目顾问，帮助中国动车驰骋在两河流域，为此中央电视台作了专题报道“伊拉克：走向世界的中国铁路”。2015年的PMI全球平台举办的《PMI认证人士感言征集》，骆老师的关于轨道交通项目管理实战的征言被大会录用，为中国的项目管理的实践做出了贡献。骆老师*大的愿望和兴趣就是如何帮助各企业采用项目管理的方法，具体落实在流程和工具的使用上，他所独创的8张PPT进行项目管理的绩效汇报模版帮助许多的公司提高了项目绩效管理水平，使得项目管理更加的落地和可行。骆老师虽已年过半百，却是中国大陆近年来项目管理授课和咨询时间*多的老师之一，每年的项目管理教学和实战辅导天数都超过了200天，充分体现了骆老师对项目管理教学和咨询事业的热爱和执着。专业成就：骆老师还针对中国企业的特点，编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。 骆老师还为PMI引进专业的项目管理标准，做出了不少的贡献，由骆老师翻译和统稿的《项目风险管理实践标准》和《进度管理管理实践标准》，都在PMI官方网站上做了介绍，充分体现了骆老师的专业精神。《项目风险管理实践标准》介绍：http://china.pmi.org/news/4986.jhtml《进度管理实践标准》介绍：http://china.pmi.org/news/5383.jhtml课程特色：1.实战经验丰富：具有多年的项目管理实战经历和丰富的项目管理咨询经验。由骆老师担任项目管理顾问的中国中车集团的“伊拉克动车组项目”，已由中央电视台做了专题报道“中国动车驰骋在两河流域”：2.案例贴切生动：由于长期担任各类企业项目管理的培训和评审工作，对各类企业的项目以及所存在的问题都比较的熟悉，保证了课程中的案例摆脱“学院派”的拘束，更真实、更具可参考性、更有说服力。3.见解独到新颖：长期亲临项目一线，对项目管理中出现的*新问题及时进行研究和总结，形成了一套独到且新颖的见解4.授课幽默风趣：讲解风格生动、引经据典、针砭时弊，每每都能引起学员的共鸣5.课程量身定做：针对企业内训，深入企业一线，了解其所处行业、内部组织、   内部项目管理现状，并对其进行详细分析；走访企业高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求。量身定做相应课程，有的放矢，培训效果落地实用。6.课后解答辅导：培训效果的真正体现和培训理念的真正落地，都是培训行业所遇到的难题。为了更好的体现项目管理的实战价值，老师在课后总会布置一些针对性很强的项目管理作业，并在课后进行辅导解答实战问题，使得课堂上所学的知识和理论可与实际的项目工作紧密相连。